Système d'entreprise. – L’autonomie et l’esprit d’entreprise – Faible mobilité du personnel (promotion et changement d’affectation), Ce type place à côté de la ligne hiérarchique un ou des états-majors composés de spécialistes dont le rôle consiste à éclairer les décisions de la direction générale et les directeurs opérationnels. Elle assure ainsi sa pérennité. L’Etat, les collectivités locales et les organismes sociaux perçoivent des impôts et des cotisations sociales. Les systèmes de pilotage doivent assurer le déploiement de la stratégie dans l’ensemble de l’organisation dont le périmètre peut varier au gré des actions stratégiques. Le système d'information (SI) est un ensemble organisé de ressources qui permet de collecter, stocker, traiter et distribuer de l'information [1], en général grâce à un réseau d'ordinateurs.Il s'agit d'un système socio-technique composé de deux sous-systèmes, l'un social et l'autre technique. les outils de veille –La mémoire de l’entreprise système d’apprentissage ex. Avec qui et dans quel but ? La notion de hiérarchie fonctionnelle est due à F. Taylor. – Environnement économique : conjoncture générale, évolution des prix, évolution des revenus, fiscalité, taux de change, concurrence… b) L’action de l’environnement sur l’entreprise: c) L’action de l’entreprise sur l’environnement : a) Les composants d’un système sont en interrelation : b) Notion de contrôle et de rétroaction : c) Notion d’ouverture sur l’environnement. Il doit permettre d'obtenir les informations nécessaires à l'exécution d'une tâche, mais aussi - Faciliter le travail coopératif entre plusieurs acteurs de … Université. Par l’opération de production, l’entreprise transforme des flux d’entrée (intrants) en flux de sortie (extrants) Pour lui, la recherche n’est qu’un aspect de la production et la fonction personnel est inexistante. Afin de lutter contre la concurrence, l’entreprise décide de baisser ses prix. Le chef d’entreprise par crainte de perdre la maîtrise de son affaire, refuse d’y associer des partenaires extérieurs. – L’entreprise est un système ouvert finalisé et dirigé. – Dans certains cas l’entreprise arrive à surmonter ses difficultés, dans d’autres elle n’est plus en mesure d’assurer normalement ses engagements. – Les fonctions de production (fabrication, contrôle de qualité) Non seulement elle varie d’une entreprise à l’autre mais elle varie aussi dans la même entreprise en raison des circonstances et des époques. Les principes de la direction par objectif ont été proposés par P. Drucker vers 1960. Publié par : cours Section 3 : Les sous-systèmes comptables La comptabilité, au sens de comptabilité d¶entreprise, est une technique de traitement et d¶interprétation des signes exprimés dans un langage quantitatif normalisé, c¶est à dire commun à toutes les formes d¶organisation de la production des biens et services. III/ L’ORGANISATION D’ENTREPRISE Il y a du commun entre toutes les entreprises. Les erreurs de gestion traduisent souvent l’incompétence du chef d’entreprise. Chaque entreprise est un cas spécifique : la structure qu’elle retient dépend de sa taille, de sa technologie et de son environnement. Dans les deux heurs qui suivent, tous les clients et délèguès commerciaux sont avisés de la décision prise par le service commercial. – Absence de coopération Chaque sous-système entretient des relations suivies par les autres sous-systèmes. 2. lesystème de pilotage: C’est ce qui va contrôler et piloter le système opérant. Les produits de cette vente doit permettre à l’entreprise de : Les définitions de fonctions se transforment en grandes missions. L’entreprise peut se trouver confronter à des difficultés plus ou moins graves : – Permet l’application de norme standard. Pour faire marcher une entreprise, il faut d’abord une organisation. Quels sont les facteurs qui peuvent pousser une entreprise à déclarer faillite . Des produits identiques vendus à des prix différents par deux branches du groupe. Les auteurs indiquent que l’environnement et l’organisation ne sont pas homogènes. Inconvénients : Quels sont les éléments dont une entreprise a besoin pour produire des biens et des services ? La petite entreprise commence avec une structure personnalisée. – Permet de minimiser les coûts de certains services ou fonctions Le système de management de la qualité selon l’ISO 9001:2000 est donc un système plus souple qu’auparavant, avec des exigences plus adaptées au quotidien et s’appuyant sur l’existant [21]. L’entreprise générale doit instaurer un système de caution (ou délégation) de paiement en faveur du sous-traitant. – Permet d’éviter plus facilement les décisions vagues voire conflictuelles. Mais d’où vient que tantôt on parle du mécanisme tantôt du mécanicisme ? – Risque de bureaucratie par respect scrupuleux de la hiérarchie Quelle est la différence entre les biens et les services ? L'entreprise sociétaire En droit français, la société est une convention (un contrat) par laquelle 2 personnes mettent en communs leurs apports ou leurs industrie dans un objectif de recherche de profits. CHAPITRE 5 : SYSTEME D'ORGANISATION INTRODUCTION. La démarche analytique: étudie les parties isolément.. A* La notion du système: a toujours une frontière, est Composé d'organes qui sont en interaction, est ouvert sur son environement et est toujours orienté vers un but, objectif, finalité. L'approche systémique de l'E/se. Une bonne coordination entre ces sous-systèmes permet d’atteindre au mieux les objectifs de l’entreprise. – rémunérer les facteurs de production qu’elle a utilisés Le système d'information aide au fonctionnement de l'entreprise et, à la limite, l'entreprise ne peut fonctionner sans système d'information. dans Cours Gestion Par-delà ses sens et usages différents, le mécanisme entend fournir une explication du monde dégagée des physiques animistes, qualitatives et finalistes. Une organisation est composée d’un ensemble de systèmes. La prévision s’appuie sur l’élaboration de scénarios dont l’objet est d’imaginer des situations susceptibles d’apparaître. Cette communauté a une culture et une histoire: elle naît, se développe, connaît des échecs mais aussi des réussites, surmonte des périodes critiques ou au contraire cesse ses activités. La formulation d’un objectif s’accompagne de la définition des moyens à mettre en œuvre. Le second système part du principe qu’il y a une relation entre la rémunération et l’engagement des collaborateurs, et qu’une rémunération incitative valorisant les contributions à l’atteinte des objectifs définis, va motiver les collaborateurs, donc faciliter l’atteinte de ces objectifs. Cela signifie que chaque sous-système de l’entreprise agit selon une partie de l’environnement externe. L’entreprise reçoit en échange des flux financiers (billets de banque, chèque, créances sur les clients). La fixation d’objectifs incite l’entreprise à être plus dynamique, plus volontaire, mieux organisée. On a l’habitude de repérer ces six composantes de l’environnement grâce à des indicateurs quantitatifs et qualitatif: Le mot de ‘mécanicisme’ ne peut s’employer que génériquement pour désigner des mécanismes divers dans ce qu’ils ont de commun, à savoir, la prétention de n’expliquer les phénomènes de la nature que par des lois des mouvements de la matière, qui est sans âme et sans vie. On distingue quatre sous-système : un de production, un – commercial, un – administratif et financier et un – du personnel. De plus, un environnement externe complexe engendre une différenciation plus importante de l’entreprise … – Multiplicité de commandement – Difficile remontée des initiatives – La fonction technique C’est peut être pour distinguer le mécanisme comme système de pensée du mécanisme des machines. Le géant de la vente de chaussures sur internet crée la rupture dans son système managérial en aplanissant totalement sa structure. – L’environnement : L’entreprise est composée de sous système en interaction. Les entreprises, et plus généralement les organisations, se caractérisent par le fait que ce ... Une vue sur les principaux sous - systèmes d’information de gestion peut être obtenue sur le site I/ PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE – La technologie : – Cloisonnement des différents organes de l’entreprise et manque de coordination entre ceux–ci – qui sommes-nous ? L’information, élément de l’ouverture et de l’apprentissage de l’organisation –Les représentations de l’environnement Agir de manière efficace et avoir une vision du monde actuel ex. Elle utilise des équipements collectifs ou, au contraire, en met à la disposition de son environnement, elle crée des emplois ou, à l’inverse, est source de chômage, elle façonne les rythmes de vie à son image et peut provoquer des nuisances et polluer son environnement. Laisser un commentaire. Les préférences des dirigeants déterminent les objectifs, l’organisation, la politique et la stratégie de l’entreprise. Parmi tous les buts qu’elle peut poursuivre, il en est trois qui nous paraissent essentiels : la poursuite de l’activité, la recherche de la pérennité, la recherche du profit. Télécharger le système entreprise pdf: CHAPITRE I : LE SYSTÈME ENTREPRISE Il se situe donc à la tête d… Pour éviter toute ambiguïté nous faisons cependant remarquer dès à présent que les mots ‘mécanisme’ et ‘mécanicisme’ seront employés indifféremment, même là où nous ne le disons pas explicitement. L’application du mécanisme à la nature entière écarte ainsi toute explication animiste, finaliste ou qualitative et n’admet que celle qui s’exerce en termes de lois du mouvement. – L’entreprise est un système ouvert Doit-on privilégier l’une d’elle? Les objectifs sont l’expression des finalités de l’entreprise. L’analyse systémique envisage l’entreprise dans sa complexité (elle est composée de sous-systèmes et d’un environnement), sa globalité (tout est plus grand que la somme des parties qui la compose), son organisation (avec des niveaux hiérarchiques structurels et des processus fonctionnels), et l’interaction (le changement d’une condition économique influence les autres conditions économiques du système). Elle peut concerner les entreprises qui fabriquent ses biens nécessitant des équipements ou des technologies différentes. L'entreprise est un système ouvert (elle est en relation constante avec son Les installations d'entrée contiennent les câbles, le(s) point(s) de démarcation du réseau, le matériel de connexion, les dispositifs de protection et les autres équipements qui assurent la connexion au fournisseur d'accès (FA) ou au câblage de réseau privé. – Environnement culturel : style de vie, niveau d’éducation, modes,  formes de communication La solution retenue réside dans la constitution de groupes autonomes organisés autour des tâches à mener. – Les fonctions logistiques (approvisionnement, équipement, maintenance, gestion du personnel, financière, recherche et développement, administration générale). – fabriquent des biens ou de services qu’elles vendent  à leurs clients Or, une entreprise c’est beaucoup plus que cela : c’est une communauté humaine qui produit des richesses. – où nous voulons aller ? Face à une complexité et une incertitude croissante, l'organisation tend à se muer en entreprise formelle. o Une activité de sous-traitance logistique et de distribution ; o Une activité d’assemblage des produits de l’un de ses partenaires. Chaque sous-système comptable renvoie à un champ spécifique de l¶activité de l¶entreprise. Organiser par fonctions, c’est découper horizontalement l’entreprise en unités spécialisées dans un certain nombre de tâches. D’autre part, H. Fayol regroupe arbitrairement dans la fonction commerciale, l’achat et la vente. – La concentration sur le métier Coordonner, c’est aussi stimuler, c’est-à-dire, pour reprendre l’expression de B. Evgrafoff, “faire vouloir “. C’est un ensemble de composantes agencées de façon ordonnée et structurée et tendant vers un résultat précis. Cours gestion d’entreprise => Le système entreprise La  rétroaction consiste à réguler le système. Le capital est représenté par les ressources financières et les équipements de production. Pour celui qui n’est pas en contact étroit avec elle, une entreprise c’est un bâtiment, des machines, une enseigne, des produits, une réputation, un patron, des salariés…, des éléments disparates en somme. CHAPITRE 3 : LES CARACTERESTIQUE DU SYSTEME-ENTREPRISE. centre de production), un système complexe, composé lui-même de sous-systèmes. Chaque sous-système entretient des … Une entreprise est une entité vivante : elle aborde de nouveaux marchés, procède au renouvellement de ses produits, accueille de nouveaux membres du personnel et en voit partir d’autres… La façon dont la structure a été conçue lui donne une capacité plus ou moins grande pour s’adapter aux évolutions de son environnement et pour maîtriser sa croissance. Des flux d'information au système d'information automatique, sous la direction de Angot Hugues. – La responsabilité et l’autorité locales génèrent un plus grand nombre de cadre de meilleure qualité. Le personnel des “états-majors” ne dispose pas de pouvoir de commandement contrairement aux opérationnels. De même qu’il en va avec toutes les normes ISO, le processus de révision est le … 2.5 Historique des méthodes de conception de SI ... Donne une représentation statique du système d'information de l'entreprise. Mais ceci implique : – les entreprises publiques, – les entreprises agricoles Coordonner, C’est mettre en place les différents rouages de l’entreprise et assurer leur fonctionnement harmonieux. Inconvénients : L’environnement peut exercer sur une entreprise des effets négatifs ou bénéfiques : La vision traditionnelle de chef d’entreprise de H. Fayol peut être complétée par une approche plus moderne. L’analyse systémique de l’entreprise correspond à une approche en termes de flux visant Cette structure repose sur le principe de l’unité de commandement énoncé par Fayol : la ligne hiérarchique doit être unique : « un homme, un chef « . Connaissez-vous les deux sous systèmes de la pensées philosophique de l'entreprise ? – La souplesse allée à la rigueur. – Possibilité d’isoler nettement les responsabilités – La fonction de comptabilité L’environnement influence fortement tous les domaines de l’entreprise. Considérant l’entreprise comme un système dans lequel se déploient différentes activités de la logistique, un sous-système logistique peut être définit comme un sous-ensemble, un module ou un sous-groupe d’activités remplissant la même fonction dans le système. – le personnel est d’autant plus motivé qu’il participe à la gestion de l’entreprise. Pour B. Evgrafoff, on peut classer les activités nécessaires à la vie de l’entreprise en 4 grandes catégories : c) La structure hiérarchico-fonctionnelle : Les trois finalités principales de l’entreprise : Les finalités s’expriment dans le projet d’entreprise : Il ne faut pas confondre objectif et prévision : A.H. Fayol et la vision classique de la direction : Fayol a été l’un des premiers à définir les tâches dévolues à la direction :” Diriger, c’est avant tout commander aux hommes pour obtenir que les objectifs préalablement définis soient atteints « . L'entreprise est un ensemble de sous-systèmes en interaction. – Une vue ensemble de l’entreprise est plus facile ainsi que la fixation d’une orientation stratégique. N’importe lequel de ses éléments peut avoir une influence sur l’ensemble : la réclamation d’un client, la maladie d’un salarié, la hausse du prix des matières premières, la panne d’une machine, un défaut de qualité chez un concurrent, par exemple, ont des répercussions sur la bonne marche de toute l’entreprise. Chaque fois que possible, les changements ne concernent que des sous-parties spécifiques de l’Annexe SL de façon à préserver son aspect d’ensemble familier pour les utilisateurs courants. L’entreprise doit s’y adapter en permanence pour sa survie et son développement. – circulation des informations Elle décrit la façon dont les taches sont réparties, la manière dont le pouvoir est exercé, et les relations entre les … Avantages de la décentralisation : Elle combine ces facteurs de production en tenant compte de leur prix d’achat. Le nombre de subordonnés pour les cadres moyens décroît lorsque la complexité augmente. – Les cadres: se sont les membres de l’entreprise qui se trouvent entre les salariés de base et la direction. Dans cet article, nous tenterons de définir le plus clairement possible la portée et le rôle de cette discipline en nous appuyant sur des concepts scientifiques reconnus. Le système d'information vu sous l'angle des flux d'information », dans : , Système d'information de l'entreprise. Donc, la deuxième idée-force du mécanisme qui dispose que si on connaît… Elle commence ensuite à produire et, si les fabrications répondent aux besoins du marché, elle se développe… Dès lors, le petit groupe du départ s’étoffe et doit faire face à des tâches plus nombreux et plus variées : le besoin d’une organisation se fait sentir. Ils permettent de mettre en œuvre la décentralisation dans l’entreprise : la direction de l’entreprise fixe des objectifs qu’elle soumet aux différents directeurs des unités pour recueillir leur avis avant exécution. L'approche systémique de l'E/se. A cet effet, l’entreprise est appelée à recenser les ressources et compétences nécessaires pour mener à bien ses activités, outre l’élaboration de procédés lui permettant – achètent des biens et services à leurs fournisseurs. – Risque de relations difficiles entre opérationnels et fonctionnels. Chaque fois que possible, les changements ne concernent que des sous-parties spécifiques de l’Annexe SL de façon à préserver son aspect d’ensemble familier pour les utilisateurs courants. Les différents types de sous-traitance – Environnement politique : tendance à l’interventionnisme, programmes des partis politiques, personnalité des gouvernants, attitudes à l’égard de l’entreprise privée… – Permet d’éliminer toute concurrence interne indésirable : par exemple. On distingue ainsi : – les petites et moyennes entreprises Nous venons d’étudier les diverses structures qui peuvent être adoptées par une entreprise. Dans la pratique la D.P.P.O concerne la réalisation d’objectifs à court terme. L’entreprise franchit un troisième stade et voit ses activités se diversifier : une certaine autonomie doit être laissée aux diverses branches, c’est un structure divisionnelle. – dégager un surplus destiné à assurer son avenir Le sous-système « production ». La figure ci-après montre de quelle manière les différents sous-systèmes sont interdé - pendants. Par exemple, si l’objectif est l’augmentation de la production de 10%, les moyens peuvent être l’acquisition de machines supplémentaires, la formation de personnel, l’amélioration de la qualité. Ce sont les départements spécialisés de l’entreprise et les réseaux de communication qui les relient (département de production , regroupant les usines, les ateliers, les machines; département commercial, relié à son réseau de distribution; administration et gestion; recherche et développement ). Un système est composé d’éléments en interaction. La prise de décision est une activité importante de dirrigeant. – L’entreprise est un ensemble de sous-système en interaction. La PSSI s’applique à tous les systèmes d’information (SI) de l’entreprise. La délégation repose sur la volonté de faire descendre la prise de décision au plus bas niveau possible. Haute École Spécialisée de Suisse Occidentale. Une fonction est un groupement de tâches et non un groupement d’emplois : un même emploi peut donc assurer des tâches appartenant à des fonctions différentes.

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